Systemy zarządzania

Już w trakcie projektowania i budowania systemu zarządzania Organizacja musi podjąć decyzję odnośnie wytypowania osoby odpowiedzialnej za proces wdrożenia oraz późniejsze nadzorowanie i doskonalenie systemu zarządzania. Osoba ta – Pełnomocnik, powinna bardzo dobrze znać wymagania systemowe aby systematycznie doskonalić wdrożone systemy.

Moje doświadczenie pozwala spełnić powyższe wymagania. Przez ponad 5 lat nadzorowałem funkcjonowanie systemów zarządzania Jakością i Środowiskowego w Spółce Energoaparatura SA w Katowicach. Podczas prowadzenia działań systemowych wdrożyłem wiele nowatorskich rozwiązań, mających na celu usprawnienie funkcjonowania systemów. W roku 2011 wdrożyłem w tej Spółce system zarządzania BHP, co pozwoliło zwiększyć konkurencyjność Spółki na rynku usług.

Obecnie współpracuję z Firmą Buczek – HB – Zakład Produkcji Rur, która jest wiodącym producentem w zakresie wykonywania rur precyzyjnych. W tej Firmie nadzoruję Zintegrowany System Zarządzania oparty o wymagania norm ISO 9001, ISO/TS 16949, ISO 14001, a także System Zarządzania Jakością nadzorowany przez UDT.

Współpracuję z największymi jednostkami certyfikującymi takimi jak: EQA POLAND, TÜV NORD, BUREAU VERITAS CERT.

Oferuję między innymi:

  • planowanie i realizację auditów wewnętrznych oraz nadzorowanie realizacji działań poauditowych,
  • czynne uczestnictwo w auditach zewnętrznych (Klientów i jednostek certyfikujących) oraz planowanie i nadzorowanie realizacji działań poauditowych,
  • nadzorowanie realizacji działań korygujących i zapobiegawczych,
  • doskonalenie Zintegrowanego Systemu Zarządzania,
  • zarządzanie zmianami w systemie zarządzania i ich inicjowanie,
  • nadzorowanie dokumentacji systemowej,
  • nowatorskie rozwiązania w zakresie prowadzenia dokumentacji, przeglądów Kierownictwa i działań nadzorczych,
  • nowatorskie rozwiązania dotyczące nadzoru nad aspektami środowiskowymi,
  • nadzorowanie i rozpoznanie wymagań prawnych i innych wymagań,
  • szkolenie personelu Spółki (w tym szkolenia okresowe, szkolenia nowych pracowników, szkolenia auditorów),
  • reprezentowanie organizacji na zewnątrz Spółki w sprawach systemowych,
  • wdrażanie nowoczesnych rozwiązań mających na celu usprawnienie funkcjonowania systemów,
  • szkolenia z zakresu Systemów Zarządzania.